Le mode projet : peut-on anticiper l’avenir?

Un projet, ça commence souvent par une temporalité. On part d'un jour 1 pour arriver à un jour X. En général, on raisonne plutôt en termes de semaines. Un projet se découpe en grandes étapes, applicables à tout type de travaux. La finalité est un résultat, de préférence, quelque chose qui tienne la route pour l'émetteur et le récepteur.

Mais ce résultat n'atteint pas toujours le curseur de réussite. Il y a des projets qui échouent. À chaque élection présidentielle, tous les candidats ont pour projet de vouloir gouverner la France. Un seul y parvient. Comment ? Grâce à la communication !

Je suis tout à fait nul en communication ; c'est pourtant un facteur clé de la réussite de tout projet qui se respecte. Communiquer efficacement en interne au sein de son groupe, comme en externe.

Bon, là j’ai fait mon chef de projet… C’est mon métier, après tout 😂. Je le fais bien ? Mais le mot-clé, le facteur X de la problématique se résume en trois mots : anticiper l’avenir. Cette phrase résume bien notre monde actuel. Anticiper l’avenir, c’est contrôler le monde, les pensées. Peu y arrivent, et encore, ce n’est heureusement pas encore au point de contrôler en profondeur l’âme humaine. Le capitalisme a besoin de cela, ce qui pousse le mode projet à être son meilleur ami. Pourtant, même s’il est impossible d’anticiper totalement l’avenir si l’on prend un raisonnement à l’échelle mondiale, en mode projet, c’est bien possible !

Pour cela, il faut deux facteurs qui atteignent leurs curseurs les plus hauts :

• Le temps : il faut avoir du temps pour prévoir un délai de résultat assez grand.

• Des compétences : sans les bonnes compétences, tu n’anticiperas rien. Tu rallongeras même la fin du projet, et donc tu n’auras pas anticipé l’avenir.

En bref, le but de tout projet n’est bien sûr pas d’anticiper l’avenir, mais de donner un résultat attendu par le demandeur. Mais dans sa quête de rigueur, il se peut que le chef de projet ait anticipé l’avenir lors de l’étape de la conception. Est-ce une bonne chose ?

Non, avoir une idée du résultat et tout donner pour y arriver, c’est le saint graal d’un chef de projet. Connaître le résultat à l’avance, à la minute près, trahit un projet de faible difficulté, ce qui révèle que le chef de projet est trop compétent et devrait être positionné ailleurs. L’objectif était peut-être trop simple !

Dernières lettres placées à 7h55. Recherche des images d’illustration jusqu’à 8h36. Projet non réussi. Délai non respecté.